経営支援の方法
「経営課題抽出シート」

　６次産業化事業の経営発展を支援するにあたり、経営要素を分解して「経営課題抽出シート」を作成した。その大項目は、�@商品力、�A市場戦略、�Bコミュニケーション、�C生産・製造のこだわり、�Dビジネスモデル、�E成長戦略、�F経営指標、�G地域連携軸の８つから構成されている。煩雑で多岐にわたるが、農林漁業者が既存の２次産業や３次産業に参入し競争していくためには、市場の捉え方、ものづくり、市場戦略、経営管理の仕組みや手法について理解し、ビジネスモデルを築いていく必要があると考えられる。

　この「経営課題抽出シート」を統一的なツールとして活用し、ボランタリープランナーを派遣し、経営診断を実施した。その結果報告書を作成し、事後評価を行った。この一連の工程及び成果についての記録は、後日、検証できることが重要であり、経営診断活動の技術向上に寄与するものと考えられる。

「経営課題抽出シート」（1.8MB）  平成24年度「経営診断促進事業」より

「経営支援のあり方」（0.4MB）  平成24年度「経営診断促進事業」より

平成24年度農林水産省食料産業局補助事業「経営診断促進事業報告書」

• 事業の成果と今後の課題 （0.1MB）
• 事業の課題と方法 （0.2MB）
• 経営診断活動の実施体制 （0.5MB）
• 第１章　経営診断促進活動 （13.8MB）
• 第２章　認定事業者アンケート「６次産業化取組の経営課題」 （0.7MB）
• 全 文 （14.8MB）