コーディネート業務の実施フロー

　食農連携コーディネーター（ＦＡＣＯ）に求められるコーディネート業務の一例を、「枠組み形成」段階、「戦略構築」段階、「連携主体で行う様々な取組み」段階の3段階に分け、各段階において必要とされる取組み内容や、持つべき視点をまとめたフローです。

枠組み形成

連携事業推進において、まずは地域における連携の枠組みを形成することが求められます

まずは関係者を集った枠組みを形成しましょう

合意形成を図るのにいくつかのコーディネート手法があります。

戦略構築

地域資源の状況をきちんと把握し、戦略を構築しましょう

地域の産業ニーズ・技術シーズの把握をしましょう

地域の資源・食文化・歴史を把握しましょう

地域のニーズとシーズをマッチングさせた戦略を作成しましょう

関係者で立てた戦略にのっとり、事業推進をマネジメントしましょう

各種支援の獲得、事業管理のための事務手続き、運用にも工夫が必要です

連携主体で行う様アマナ取組み

戦略にもとづき、連携主体で協力し、お互いの強みを活かして様々な取組みを進めましょう

技術・商品開発への取組み

農業者と食品企業をマッチングさせるには、両者の実情を知っておく必要があります

地域連携による新商品開発には、通常と違う注意点もあります

新商品開発において、大学・研究機関等の知的財産の活用も視野に入れましょう

販売・広報戦略

連携商品を販売する上でのマーケティング戦略を考えましょう。

ブランド確立後のブランド価値の向上、ブランドの見せ方にも留意しましょう。

地域ブランド化への取組み

関係者でのブランドコンセプトや基準づくりの話し合いを重ね、地域ブランドを確立しましょう

地域ブランドを維持するための管理も重要です

安全・安心への取組み

連携に伴う品質管理、安全性確保を行うためのトレーサビリティ、食品の表示などについて理解しましょう

消費者との連携

観光農園や食育、地域素材を活用した調理等による、消費者とのコミュニケーションも重要です。

WinWinの構築、地域活性化

新たな連携による事業者間におけるWin-Win関係の構築及び地域活性化が図られます。